近年來，山西佳能達華禹制藥有限公司黨支部堅持圍繞中心工作重點抓黨建、抓好黨建促發展的工作思路，以“兩學一做”為契機，扎實有效地推進黨員隊伍的組織建設、思想建設、作風建設和制度建設，黨員干部的整體素質得到進一步提高。
一、抓陣地建設，打造紅色引擎
黨組織戰斗堡壘作用的發揮，必須有一個設施完備的黨建陣地。因此，我們建立了一個“有桌椅、有版面、有標識、有牌子、有黨旗、有制度、有資料柜”的“七有”黨建陣地。堅持“三會一課”制度，定期開展黨員教育和培訓工作；召開黨員大會，并組織學習縣非公工委關于在非公經濟組織中開展“學黨章黨規、學系列講話，做合格黨員”學習教育實施方案、習近平總書記七一講話、省委書記駱惠寧講話，要求每個黨員做好學習筆記。截至目前，已開展黨員培訓和業務技能培訓12場。
二、抓作用發揮，服務企業發展
黨員先鋒模范作用的充分發揮，才能更好的促進企業發展。以創建“五好四強”先進黨組織和“五帶五爭”優秀共產黨員為目標，要求黨員樹立“企業發展我發展，我為企業作貢獻”的思想，使廣大黨員在崗位上做到“三有三無”：即關鍵崗位有黨員，困難面前有黨員，突擊攻關有黨員；黨員身邊無事故，黨員身邊無次品，黨員身邊無違紀等，增強黨員的榮譽感和責任感，使廣大黨員在“平常時刻能看出來，關鍵時刻能站出來，危險時刻能豁出來”，以實際行動促進企業的發展。
1、支部設立了黨員示范崗6個，黨員示范車間3個，優秀黨員班組6個。
2、采納黨員合理化建議10條，優化了生產設備的功能，防止了生產原料浪費，為企業創造經濟收益30余萬元。特別是在2015年底，“真空系統改造項目”參加山西省企業職工“五小”競賽，榮獲全省“五小”競賽二等獎，省總工會對項目帶頭人王金培榮記個人一等功，原山西省委書記王儒林、省長李小鵬等各級省領導親臨公司競賽現場進行了觀摩。
3、組織開展了“先鋒黨員一對一結對幫扶”活動，每名黨員分別與一名困難職工結對，開展幫貧解困，幫助其解決生產生活難題；與一名新進職工結對，開展業務技能傳幫帶，幫助其盡快掌握工作方式方法，提高業務能力。目前，共與困難職工結對12個，與新進職工結對17個，解決實際困難5件。
4、以黨建帶工建工作，認真開展公司工會工作，每年為困難職工申請困難補助10人；為職工解決生病就醫、子女上學等問題20余件，公司連續四年獲得“工人先鋒號”稱號。
三、抓黨建品牌，營造濃厚氛圍
企業長久的發展只有靠規范的制度和特色的文化。因此，我們把黨建和企業文化緊密結合，打造了一個有企業文化特色的紅色黨建走廊，營造了濃厚的黨建文化氛圍。把擴大黨的工作覆蓋面放在首位，定期開展黨史教育，開辟了黨建專欄，建立了黨務公開欄，定期宣傳黨的方針、政策、黨員先進事跡，提升支部影響力；同時，深入開展了“把黨員培養成業務骨干，把業務骨干培養成黨員”為主要內容的“兩個培養”活動，增強發展的持續力，讓黨旗在企業高高飄揚。
四、加強企業文化建設，形成良好發展氛圍
企業文化既是企業走向成功的標志，又是企業黨建工作的重要組成部分。一直以來，堅持以“創建企業黨建品牌，打造活力和諧企業”的黨建工作思路。用先進文化引領企業文化、用先進理念教育員工、用崇高精神激勵員工、用目標鼓舞員工、用制度約束員工、用榜樣感召員工、用專業技術武裝員工，將企業文化建設和企業發展緊密相連。形成黨支部組織領導，行政落實，工會和團總支推動，各部門配合的企業文化體制建設。通過“冬季職工運動會”“演講比賽”、“技能比武”、“三八婦女座談會’、“青年文化節”、“七一紅歌賽”等活動，進一步激發廣大黨員、員工熱愛中國共產黨、熱愛祖國的愛國情懷，增強了集體榮譽感，發揚了頑強拼搏的精神，提升了公司的文化建設品質，豐富了員工的業余生活。
五、加強黨風建設，健全監察機制
建立健全廠務公開民主管理組織機構，形成黨政負責，工會實施，各方配合，齊抓共管的構架，為做好廠務公開民主管理工作提供了堅強的組織保證。一是實行黨員星級化管理，規范黨員遵紀守法行為，具體做法：1、對黨員的日常行為規范、工作目標，進行細化量化。以月考核，以季通報，將黨員置身于廣大員工監督之下。與此同時建立激勵機制，實行嘉獎、記功、晉級等措施，從企業生產技術攻關，從指標保障到任務落實，黨員成為了企業最活躍的遵守紀律模范。2、針對職工關心的熱點、難點問題，結合公司的文化特點，對公司內部的工作職責、辦事程序、服務承諾等一律實行公開，并加強對政務公開工作的檢查監督，組織工員開展定期或不定期的檢查監督，保證黨風的廉潔建設。
六、黨建經費保障有力
黨建工作經費按每人1000元/年標準列入預算，財務全額劃撥。主要用于開展各項黨建活動、表彰優秀共產黨員、培訓黨員、慰問困難黨員等，大型活動特殊申請，使黨建工作有序有效開展提供了有力保障。（山西佳能達華禹制藥有限公司黨支部）
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