如今，上到國家層面，下到各行各業，已經越來越重視品牌的建設和傳播。耿福能則認為，從一定意義上說，經濟高質量發展就是品牌發展。由此可見，品牌建設具有何等重要的意義。

　　實際上，品牌并非簡單意義上的企業標識，而是由多層面構建的有形與無形價值綜合體。在耿福能看來，品牌是知識產權和財富，包含產品、質量、服務、技術創新、有形資產及無形資產等要素。

　　從更深層次理解，耿福能則認為，企業品牌的背后就是科技，就是創新，就是投資，就是企業家精神、誠信精神、匠心精神，就是企業服務和人品的積累，是代表一個人、一個群體的智慧和創造的財富。

　　為何品牌愈發受到重視，這和品牌所傳遞出來的經濟效應有很大關聯。“經濟質量高低非常重要的指標就是品牌，品牌建設是一個國家一個地區經濟發展綜合實力的體現，品牌發展壯大可以為國家、為企業釋放可持續的生產動力。”耿福能說。

　　如今，很多品牌已經耳熟能詳，那些國內外知名品牌的背后則蘊含著巨大能量。在耿福能看來，當前全球人均財富排名靠前的國家與地區，依靠的不是自然資源等有形資產，而是以品牌為代表的無形資產。

　　基于好醫生品牌的塑造，耿福能對企業品牌有更為深刻的理解。多年來，他認識到，品牌不是無源之水、無本之木，品牌的根在于質量，只有質量才是品牌的本質、品牌的基礎，也是品牌的生命之源。

　　品牌的構成要素并不單一。耿福能表示，優秀的品牌一定包括企業家品牌、企業品牌和產品品牌。品牌不是自己能夠做出來的，它一定是消費者認同的，能夠做到口口相傳的牌子才稱得上是品牌。

　　讓夢想引領品牌，用品牌托起夢想。多年來，從“佳能達”到“好醫生”，耿福能回首自己走過的路，形象展現了他“品牌即夢想載體”這一論斷。

　　“品牌并非一朝一夕形成，我用三十多年努力才有了‘好醫生’”。據耿福能介紹，在好醫生的發展歷程中，有過取舍，更重要的是用時間去培育和壯大自己的品牌。

　　據了解，好醫生最初的商號名為“佳能達”，但該名稱卻讓人誤會是為了蹭日本佳能公司的熱度，也讓很多業務伙伴產生了疑問。為此，耿福能問自己：中國人就連取個商號都不能做到獨立原創嗎？重起商號名稱的想法也由此而生。

　　1997年，耿福能確定了“好醫生”這個名稱。在他心里有這樣的信念，即企業名稱就是一個人和他身邊群體內心世界、內心理念的體現和寫照，就是今后企業的品牌，不能有半點瑕疵。

　　從幾十人、幾百人、幾千人到現在兩萬多人，好醫生集團已經走過“佳能達”10年、“好醫生”22年共計33年的發展歷程。如今，好醫生品牌是從第一批藥材、第一個包裝到現在310億次大眾接受認可的口碑積累；是累計投入數十億元品牌費用，1000多億人次的品牌宣傳的沉淀，也是超過100億人次使用好醫生藥品和服務的信賴。

　　當今社會正在過渡到精銳競爭時代，國際間的經濟競爭最終是品牌競爭。耿福能最后強調，民族品牌是是國家經濟的骨氣與底氣，沒有民族品牌就沒有中國品牌致勝全球的機會，發展中國品牌必須從保護馳名商標、著名品牌開始。

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